疫情之下，消費需求被嚴重抑制，而這其中也包括了橡膠氣囊行業(yè)。由于消費的特殊性，疫情過后的發(fā)展對國內企業(yè)是一個嚴峻的考驗，更是檢驗一個企業(yè)的綜合能力的時候。如果實現產能的合理化分配，分解消化集中放量的訂單以及良好物流配送將是決定疫后誰能率先脫穎而出的關鍵。 據了解，目前人員復工率已達到65%左右，并能對有需求客戶積極準備生產，以解決客戶的燃眉之急。
在疫情期間，橡膠氣囊企業(yè)做到供貨保障，推廣支持，快速反饋，快速響應。 針對疫后的供應，企業(yè)也談到：凡事預則立，不預則廢。這期間與企業(yè)的互動與配合至關重要。充分的溝通與互動，做好復蘇前的銷售預測并為消費復蘇做好產能儲備，分解壓抑消費報服的集中爆發(fā)，做數據分析提前消化部分供應需求，企業(yè)將根據市場反應全力以赴配合并充分應對產能壓力。 產品突破 打破疫前產品紅海怪圈 不得不說，即使沒有這次疫情，2020年對于行業(yè)來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)。產品發(fā)展進入瓶頸，橫向整裝產品的延伸也將直面企業(yè)的競爭。 疫情期間短暫的停擺，讓行業(yè)人有了更多的時間去分析市場、深度了解消費需求，并對現有產品進行更為深度的思考。 疫情必然會喚起人們對環(huán)境安全的需求，除了基本功能與外觀需求外，消費者必然會對環(huán)境保護有更強的認知需求，會促進企業(yè)的快速變革。無塵、環(huán)保、快速安裝的產品必然會讓產品具備更強的競爭力。